مهارت های ارتباطی محیط کار- بخش اول

مهارت های ارتباطی محیط کار- بخش اول

مهارت های ارتباطی محیط کار- بخش اول

 

در این ویدئو آموزشی در رابطه با محیط های کاری و مسائل و مشکلاتی که در آن پیش می آید

کمی صحبت کرده ام . 

آیا صرف داشتن دانش و تخصص در محیط های کاری می توانیم به کار خود ادامه دهیم ؟ 

آیا شده در محیط کاری حالا بعنوان یک ادمین لینوکس یا ادمین پایگاه اطلاعاتی یا هر شغل

و رتبه ای که دارید مشکلی پیش آید و همکار یا همکارانتان تقصیر را به گردن شما بیندازند . 

آیا تا بحال شده بعنوان یک ادمین لینوکس مشکلی در حین کار با server های خود پیش آید

و رئیس شما جلوی دیگران با فحاشی و پرخاشگری شما را تحقیر کند ؟

تا بحال پیش آمده در پروژه های سازمانی خود زمانیکه مشکلی رخ می دهد به شما گفته

میشود که مسئولیت را به گردن گروه یا شخص دیگری بیندازید و از پذیرش مسئولیت خودداری کنید ؟

بسیاری از ما در محیط های کار یا حتی در محیط های خانوادگی با چنین برخوردهایی مواجه شده ایم . 

آیا به نظر این گونه رفتارها درست است یا خیر ؟ 

در هنگام مواجه با چنین رفتارهایی به نظر شما چگونه رفتار کنیم ؟ آیا ما هم همانند دیگران از

مسئولیت ها سرباز زنیم . 

آیا مسئولیت خطایی که کردیم را به گردن شخصی یا گروه دیگر بیندازیم ؟

آیا اگر همکار یا هم گروهی یا کارمند ما خطایی کرد در حضور دیگران به او توهین کنیم ؟

آیا اگر شخصی خطایی مرتکب شده دیگر مقام و شانی در نزد ما نداشته و ما اجازه داریم هر

طور که میخواهیم با او رفتار کنیم ؟

بسیاری از افراد دارای اینگونه باور هستند که هیچگاه من نباید مسئولیت کاری را بپذیرم و

هر گونه مشکلی پیش آمده باید مقصر دیگری را پیدا کنم . 

یا بسیاری بر این باور هستند که قبول مسئولیت و پذیرش آن یعنی سرزنش و ممکن است

موقعیت کاری من به خطر بیفتد پس بهتر است همه مسئولیت ها را به گردن فرد یا افراد یا

گروه دیگر بیندازم و خیالم آسوده باشد . 

بنظر می رسد علاوه بر دانش تخصصی نیاز به فراگیری مهارت های فردی و اجتماعی بشدت

در محیط های پیرامون ما به چشم می خورد . 

بدین منظور محصولی تهیه کرده ایم که برای خرید و دانلود آن میتوانید به اینجا مراجعه کنید .

 

0 پاسخ

دیدگاه خود را ثبت کنید

تمایل دارید در گفتگوها شرکت کنید؟
در گفتگو ها شرکت کنید.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *